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萬達故事 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

AMC的逆襲

美國當?shù)貢r間2013年12月18日,AMC成功上市。這意味著萬達首筆海外并購不僅震驚世界,且終以完勝收官。這一奇跡的創(chuàng)造僅用了19個月時間。19個月以來,AMC從虧損出售到被萬達并購,然后整合、盈利并上市,變化可謂翻天覆地。

被質(zhì)疑的并購

出海并購AMC及后續(xù)的整合上市,萬達屬于大姑娘上花轎——頭一回。

時間拉回到2012年5月。聽到萬達并購AMC的消息,不少人的第一反應是——王健林瘋了。人們的懷疑并非沒有理由。當時估值15億美元的AMC公司,負債已經(jīng)達到近20億美元。

電影院線在美國是江河日下的夕陽產(chǎn)業(yè),包括通用、聯(lián)藝、卡邁克等在內(nèi)的影院經(jīng)營情況均頗為蕭條。而萬達不但購入了AMC的100%股權(quán),而且還承擔了全部20億美元的企業(yè)負債。

人們不免要問——斥巨資收購一家一直虧損并且負債如此之高的院線企業(yè),真的值得嗎?哪怕是頂著全美第二大院線的頭銜,新的盈利點又在哪里?

胸有成竹的戰(zhàn)役

對于外界的萬達巨資收購虧損資產(chǎn)的說法,萬達集團董事長王健林在并購完成之后不久就高調(diào)宣布萬達不是雷鋒,不會做賠本的買賣。這個收購到底怎么樣,一兩年后很快見分曉。

言辭背后分明是一次胸有成竹的并購。

王健林曾公開分享過他的并購心得:第一,也是最重要的一點——不要急于求成。

我們有數(shù)次眼看就要簽約了,因為一個小問題談不攏放下來了。據(jù)稱,2010年5月萬達第一正面接觸AMC。一開始對方報價是單純股權(quán)15億美元、19億美元的債務,總額達到34億美元。但最后萬達的收購價為26億美元。萬達用了兩年時間,把價格打下來了。

原因在于,萬達知道,AMC的幾個股東——黑石、摩根士丹利等,都是于2006年進入的,沒多久就趕上2008年金融危機,來不及上市退出。這些投資基金都是2012年到期,搞基金、搞投資的就是這7年必須退出,他那時是非賣不可。所以我們不著急,慢慢談,從開始的15億美元談到最后的7億美元。

我覺得,中國企業(yè)‘走出去’買境外的企業(yè),我看無論如何要花一年以上的時間,不能太急,一急就容易出事。

第二,借力國際智力團隊。在談判之前萬達花幾百萬元聘請了一個龐大的海外團隊,包括會計師、律師等,對AMC進行了幾個月的調(diào)查;還聘請了顧問指導談判,先和管理團隊談判,再和股東談。

第三,展現(xiàn)自有實力。這個董事長說首先要看銀行存款證明,我馬上開個證明給他,他一看,萬達現(xiàn)金有幾百億,首先就給他鎮(zhèn)住了。王健林在面對媒體時說。

在談好的26億美元收購價格里,7億美元為股權(quán)價格,剩下的19億美元是AMC的長期借款,大多數(shù)在2019—2023年到期。但基于對萬達實力的信賴,兩周時間內(nèi),所有債權(quán)人都宣布放棄提前贖回。因此此次收購的實際現(xiàn)金總額僅為7億美元,萬達甚至完全沒有動用到國內(nèi)銀行的貸款。

圍觀者的心理可能真的如一位目睹了青島東方影都落成典禮的網(wǎng)友在微博所言:一開始,以為就是一個中國土豪找?guī)讉€好萊塢明星來撐場面。沒想到人家連美國的電影院都收了,一眨眼就上了市。要是過幾天人家中國地產(chǎn)公司華麗轉(zhuǎn)身成了一玩文化的大型跨國企業(yè),我還真一點都不意外。

上市是進入國際資本市場新起點

對于AMC上市,王健林稱,萬達已經(jīng)具備按照國際市場規(guī)則來收購和整合企業(yè)的能力,AMC上市是進入國際資本市場的新起點。

AMC公司此前曾兩次提交上市申請均無果而終,在被萬達收購后于2013年8月份再度提交上市計劃。據(jù)了解,AMC此次公開發(fā)行所籌集的資金將主要用于削減債務和經(jīng)營用途,而上市將有助于AMC優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)、降低資金成本、增強盈利能力,繼續(xù)提升AMC的市場價值。

AMC公司在過去12個月創(chuàng)下觀影人次超2億、銷售額27億美元、凈利潤8160萬美元的業(yè)績。對于收購后AMC業(yè)績迅速扭虧為盈,萬達相關(guān)人士表示,在完成收購后,萬達集團通過持續(xù)性資本投入改善了AMC的債務結(jié),推行了全新、高效的管理層激勵機制,并支持管理層進行一系列以增強顧客體驗為中心的業(yè)務創(chuàng)新,還通過成功實施差異化策略實現(xiàn)了AMC業(yè)績的改善。

期待更多驚喜出現(xiàn)

伴隨上市鐘聲,喧囂的質(zhì)疑之聲所剩無幾,隨之而來的,更多是人們對于王健林下一步棋局的揣測與期待——接下來的萬達還會在商業(yè)模式和企業(yè)走向上,為中國民營企業(yè)書寫怎樣的驚喜?

按照萬達方面的規(guī)劃,AMC將發(fā)展成為全球最大的單一電影院線公司,將成萬達集團旗下電影院線業(yè)務中國以外市場的發(fā)展平臺。

業(yè)界人士指出,除了海外市場之外,AMC所擁有的電影產(chǎn)業(yè)資源,也將成為萬達電影產(chǎn)業(yè)版圖上的重要籌碼。今年9月,萬達在青島投資500億元的東方影都項目啟動,其電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。

在去年并購AMC之時,王健林曾表示,這次并購之后,萬達集團還將對歐美等國家和地區(qū)的大型院線進行并購,目標是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。

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